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El hospital de Puerto Real recibe la certificación de calidad para dos de sus unidades de gestión clínica

Salud reconoce el trabajo de los servicios de Farmacia y Salud Mental, que han realizado su proceso de acreditación a través de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía.

Las unidades de gestión clínica Farmacia Hospitalaria y Salud Mental del hospital de Puerto Real han recibido hoy los distintivos que certifican el nivel Avanzado de calidad obtenido tras superar sus respectivos procesos de acreditación con la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, fundación dependiente de la Consejería de Salud encargada de impulsar la calidad en los diferentes elementos del sistema sanitario.

Estas unidades de gestión clínica son las primeras de este centro en obtener la certificación de calidad, tras haberla obtenido la unidad de formación del hospital hace unos meses, y a ellas se unen los más de 70 profesionales que también disponen de certificación individual de sus competencias y las más de 500 actividades formativas acreditadas, lo que muestra el trabajo de búsqueda de la calidad de este hospital de la bahía de Cádiz.

La Unidad de Farmacia Hospitalaria, dirigida por Juan Manuel Borrero, destaca por su trabajo en atención farmacéutica y seguimiento farmacoterapéutico, desarrollando acciones específicas para el ajuste posológico en la insuficiencia renal, así como en el tratamiento antiemético para minimizar náuseas y vómitos.

En esta línea han diseñado un programa de antiémesis en colaboración con oncología en el que, mediante el seguimiento personalizado del paciente por parte del farmacéutico, se han conseguido unos niveles elevados de control náuseas y vómitos en pacientes con quimioterapia.

La unidad ha puesto también en marcha un `Programa de Conciliación de la medicación´ que está también muy relacionado con el trabajo que realiza para evitar acontecimientos potencialmente adversos, según las indicaciones del Observatorio para la Seguridad del Paciente.

Fuente: Consejería de Salud. Junta de Andalucía

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Profesionales sanitarios de la provincia de Huelva se reúnen en el III Encuentro de los Procesos Asistenciales

El objetivo de la jornada es consolidar la continuidad asistencial del paciente entre los niveles de atención primaria y especializada

Profesionales sanitarios de toda la provincia de Huelva se reúnen durante el día de hoy con motivo del III Encuentro de los Procesos Asistenciales, un foro de debate donde médicos y enfermeros de atención primaria y especializada abordan la continuidad de la asistencia que recibe el paciente durante su proceso de salud de modo que redunde en una mejora de la calidad asistencial.

Bajo el lema ‘Aprendiendo de las experiencias’, estas jornadas favorecen la comunicación por parte de los profesionales de los progresos que se van realizando y los resultados obtenidos en la aplicación práctica de los procesos asistenciales en diferentes puntos de la provincia.

Los procesos asistenciales constituyen una estrategia de calidad impulsada por la Consejería de Salud que permite ofrecer una atención homogénea al paciente, independientemente del centro en que la reciba y del profesional responsable en cada momento. Así, en cada proceso quedan definidos los diferentes elementos, recursos y tecnologías que intervienen en la atención del paciente, desde quién le atiende hasta cómo se realiza esa asistencia, pasando por el momento y lugar en que se presta.

Fuente: Consejería de Salud. Junta de Andalucía

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456 pacientes por hora

Los servicios de Urgencias de los hospitales andaluces realizan al año más de cuatro millones de atenciones, que, en su mayoría, podrían haberse resuelto en los dispositivos de atención primaria.

Las urgencias suponen un episodio de gran angustia para los ciudadanos, puesto que se producen de manera imprevisible y requieren una atención rápida y eficaz. De ahí que el sistema sanitario público de Andalucía haya realizado, en los últimos años, importantes esfuerzos para mejorar la red de atención a los casos de urgencias, dimensionando plantillas, reformando instalaciones y capacitando a los profesionales que atienden estos servicios, entre otros aspectos.

Fuente: Oficina del Portavoz del Gobierno. Junta de Andalucía

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Los enfermeros abogan por la clasificación avanzada para agilizar la asistencia a los pacientes en Urgencias

Más de 150 profesionales debaten los nuevos retos de la profesión en las XII Jornadas de Enfermería organizadas por el Hospital Infanta Elena

La incorporación del nuevo sistema de clasificación avanzada de pacientes en la puerta de Urgencias y la puesta en marcha de procedimientos de trabajo consensuados con el objetivo de facilitar la accesibilidad de los pacientes y reducir los tiempos de espera, ha sido una de las estrategias de trabajo defendidas por el colectivo enfermero durante la celebración de las XII Jornadas de Enfermería desarrolladas en el Hospital Infanta Elena.

Una fórmula de trabajo que permite la clasificación del nivel de gravedad del paciente en la puerta de urgencias con una mayor información, atendiendo a criterios previamente establecidos con todo el equipo de Urgencias y facilitando, en caso necesario, la realización de aquellas actividades diagnósticas como los análisis de sangre o las pruebas radiológicas pertinentes, que agilicen el establecimiento de un diagnóstico más rápido y una atención más eficaz con un menor tiempo de espera total en esta área.

Los enfermeros defienden así el desarrollo de este sistema de clasificación en Urgencias que permite iniciar la atención de un paciente en el momento de su llegada al centro, atendiendo siempre a criterios de enfermería basada en la evidencia y en colaboración constante con el resto de profesionales sanitarios que trabajan en la atención de las urgencias y emergencias, tanto en los centros de salud como en el resto de dispositivos dedicados a esta labor en todo el sistema sanitario público andaluz.

Los enfermeros reunidos en la XII edición de las Jornadas de Enfermería del Hospital Infanta Elena han defendido este modelo de trabajo que ya funciona en algunas áreas de Urgencias de hospitales y centros de salud de Andalucía y que está previsto que comience a desarrollarse plenamente en el sistema sanitario en los próximos meses, fruto de la apuesta de la Consejería de Salud de dotar de mayores competencias a estos profesionales dentro del proceso asistencial a los pacientes.

Fuente: Consejería de Salud. Junta de Andalucía

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Pilar Farjas aboga por priorizar las inversiones que potencien las nuevas fórmulas de gestión integrada, gestión por procesos y gestión clínica

La consejera de Sanidad de Galicia ha participado, junto a los consejeros de Castilla y León, La Rioja y Murcia, en una jornada sobre sostenibilidad del SNS

La consejera de Sanidad, Pilar Farjas Abadía, ha señalado que, con el objetivo de garantizar la mejor atención posible a los ciudadanos, la sostenibilidade del sistema sanitario público debe ser una prioridad para la Administración, especialmente en un contexto socioeconómico como el actual.

Farjas ha participado en una mesa redonda celebrada en el marco de las II Jornadas Encuentro de Hospitales. Gestión de hospitales y sostenibilidad, organizada por la Fundación Hospital de Calahorra, que estuvo moderada por el consejero de Salud de la Rioja, José Ignacio Nieto; y en la que también intervinieron Francisco Javier Álvarez Guisasola, consejero de Sanidad de Castilla y León, y Mª Ángeles Palacios Sánchez, consejera de Sanidad y Consumo de Murcia.

Fuente: El médico interactivo

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La gestión por procesos es más eficiente para el sistema

La experiencia demuestra que la gestión por procesos es más eficiente para el sistema y más eficaz para el paciente. No obstante, cuando esta manera de trabajar se consolida, es preciso introducir instrumentos que mantengan la motivación profesional.

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Fuente: Diario Médico

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La gestión por procesos, un modelo que permite evaluar la calidad asistencial… pero hay que medir para mejorar

ntonio Pais

Cuatro destacados expertos en gestión exponen sus experiencias en el XVIII Congreso de la SECA y destacan que lo más importante es resolver el problema de salud del paciente, quien no es ahora mismo el eje del sistema

Santiago de Compostela (23/25-10-10).- La gestión por procesos es un modelo que permite medir la calidad asistencial; pero hay que medir para mejorar, algo que no siempre sucede en la práctica clínica. Y en último término, “el paciente lo que quiere es que se le resuelva su problema de salud, independientemente de que sea en Primaria o en Hospitalaria; podemos hablar de gestión de gestión por procesos e indicadores, pero ahora mismo no es una realidad que el paciente sea el eje del sistema sanitario”.

Fuente: El Médico Interactico

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